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PRÉSENTATION DE LA FORMATION
La formation « Conduire et accompagner le changement » proposée par JSC Formation vise à permettre aux managers de comprendre les dynamiques du changement et d’adapter leur action aux situations rencontrées.
Au cours de cette formation, les participants acquièrent des repères pour analyser les impacts du changement sur les individus, les collectifs et l’organisation du travail, ainsi que les mécanismes psychosociaux associés.
À partir de situations concrètes, la formation permet d’identifier les marges de manœuvre du manager, de structurer une démarche d’accompagnement et de mobiliser les acteurs concernés.
À l’issue de la formation, les participants disposent des repères nécessaires pour conduire le changement de manière adaptée, réguler les situations et accompagner les équipes dans les transformations.
Les entreprises sont confrontées à des transformations permanentes : réorganisations, évolutions des métiers, nouvelles technologies, changement de logiciel, fusion de services, télétravail ou nouvelles exigences réglementaires.
Si le changement est souvent présenté comme une nécessité, sa mise en œuvre peut générer des incompréhensions, des inquiétudes ou des tensions au sein des équipes.
Contrairement aux idées reçues, les difficultés rencontrées ne relèvent pas uniquement d'une supposée "résistance au changement". Elles résultent souvent des impacts concrets du changement sur le travail, les repères professionnels et l'organisation quotidienne.
Comprendre ces mécanismes permet aux managers d'accompagner les transformations de manière plus réaliste et plus efficace.
OBJECTIFS PROFESSIONNELS
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Comprendre les mécanismes psychologiques, sociaux et organisationnels associés aux situations de changement
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Analyser les enjeux, les risques et les leviers d'une transformation organisationnelle
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Construire une démarche d'accompagnement du changement adaptée aux réalités du terrain
PROGRAMME DÉTAILLÉ
1. Les impacts du changement sur les individus et les collectifs
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Le changement comme transformation des équilibres organisationnels
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Les réactions individuelles et collectives face au changement
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Comprendre les réactions face au changement et dépasser le mythe de la résistance au changement
2. L’analyse stratégique d’un changement
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Les différents types de changement (structurel, technique, technologique, etc.)
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La temporalité et le rythme du changement
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Les marges de manœuvre du manager
3. La conduite et l’accompagnement du changement
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La clarification du sens et des objectifs
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La communication du changement, l'implication des équipes et la gestion des résistances
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Le suivi, l’ajustement et la consolidation du changement
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Animation participative basée sur l’échange et le partage d’expérience
Diaporama et exposés didactiques
Études de cas et
mises en situation
Supports remis aux
stagiaires en fin de session
SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Feuilles d’émargement
signées par demi-journée
Évaluation des acquis
en fin de formation
Attestation de réalisation
de la formation
Questionnaire de satisfaction
ACCÈS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.
Nous étudions chaque demande afin d'identifier les adaptations possibles
AVIS DES STAGIAIRES DE JSC FORMATION
Laurent
« Cette formation m'a permis de mieux comprendre les réactions de mes équipes face aux changements et d'adapter ma manière de les accompagner. »
François
« Une approche pragmatique qui donne des repères concrets pour conduire un changement sans créer de tensions inutiles. »
Patrick
« La formation apporte une vision réaliste de la conduite du changement, loin des modèles théoriques parfois difficiles à appliquer sur le terrain. »
Cette formation vous intéresse ?
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POURQUOI CHOISIR JSC FORMATION ?
Choisir JSC Formation pour développer la motivation des équipes, c'est bénéficier d'une formation animée par un docteur en psychologie du travail spécialisé dans les dynamiques collectives, le management et la qualité de vie au travail.
Comprendre les réactions face au changement
L'approche pédagogique proposée permet d'analyser les transformations organisationnelles à partir du travail réel et des impacts concrets sur les salariés, les managers et les collectifs.
Les participants apprennent à identifier les facteurs favorisant l'adhésion, les inquiétudes et les difficultés rencontrées lors des changements.
Structurer une démarche de conduite du changement
La formation met l'accent sur les étapes essentielles de la conduite du changement : clarification des objectifs, analyse des enjeux, communication, implication des acteurs et suivi de la mise en œuvre.
Accompagner les équipes dans les transformations
Les managers développent des outils pour faciliter l'appropriation des changements, gérer les situations de blocage et soutenir les équipes durant les périodes de transition.
Nos engagements
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Rigueur scientifique et apports issus de la psychologie du travail
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Méthodes pédagogiques interactives basées sur des situations réelles
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Outils directement applicables dans l'exercice des fonctions d'encadrement
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Formation adaptée aux réalités opérationnelles des managers
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Accessibilité aux personnes en situation de handicap : notre objectif est de garantir à chaque participant des conditions d’apprentissage équitables, favorisant l’acquisition des compétences et la réussite de la formation, quelles que soient les situations de handicap.
Sécuriser les projets de transformation
L'objectif est de permettre aux managers de limiter les tensions, d'améliorer l'adhésion aux projets et de renforcer les chances de réussite des transformations organisationnelles.
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Le contenu et modalités de nos formations sont 100 % ajustable à vos besoins
Nos méthodes et contenus de formations s'appuient sur les apports de la recherche scientifique
Nous vous accompagnons à chaque étape : formation, conseil et accompagnement individuel
NOTRE GARANTIE DE QUALITÉ
JSC Formation est certifié Qualiopi et respecte un processus rigoureux garantissant la qualité de chaque formation
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
action de formation
FINANCER VOTRE FORMATION PROFESSIONNELLE
OPCO et financement de la formation
Chaque entreprise ayant versé sa Contribution à la Formation Professionnelle (CFP) à l’Urssaf dispose d'un budget annuel pour mener des actions de formation.
Ces fonds sont gérés par 11 Opérateurs de Compétences (OPCO, anciennement OPCA), qui couvrent 329 branches professionnelles.
Les demandes de financement des formations professionnelles sont à réaliser auprès de son OPCO.
Découvrez notre guide pour trouver votre OPCO et financer votre formation professionnelle
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